在公司推 AI,同事一週就打回原形?他用「3 層知識庫」把流程變成按鈕

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你有沒有在公司推過 AI?教同事怎麼下指令、怎麼寫 Prompt,結果一個禮拜後大家又回到老方法。凱鈿資深 HR 經理 Wesley 直接幫團隊做一套 HR Agent,涵蓋新人報到、出勤管理、HR 規章和表單查詢、招募進度等;AI 應引用的知識文件與查詢 Prompt 封裝在網站裡,員工直接點選就能使用。與其教所有人寫 Prompt,不如直接做一個按鈕,讓使用者感受不到 AI 的存在,只看到工作完成。

三層知識庫

第一層:參照型知識庫

先整理 AI 執行任務時需要查的素材,例如職缺說明書、部門主管清單、表單範本與內部系統網址;原始文件轉成 Markdown,作為 AI 回答問題和執行任務的資料來源。

第二層:動作型知識庫(Skill)

人先照流程執行一遍,把每個步驟的觸發條件、輸入資料、處理邏輯與預期產出寫清楚,形成動作型知識庫。文章提醒,不要把給人看的 SOP 直接丟給 AI,因為其中常有未明確描述的斷點。

第三層:共用 Skill Library

研發團隊把高頻工作,例如費用申請、出差報告與合約,整理上架到公司共用的 Skill Library。員工下載並安裝需要的 Skill 到自己的 AI 工具即可套用;流程更新時由 RD 確認後統一更新,避免版本分裂。

介面化交付

部門共用的知識與技能可打包成網站介面,例如把招募自動化流程做成系統,員工在熟悉的畫面上點擊,背後由 AI 自動完成。文章的核心是把 AI adoption 從「訓練每個人寫 prompt」改成「把知識、技能、權限與流程封裝成可用的入口」。

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